我們的心聲

最近時常反省一個制度及體制下，培養出來的人才是怎樣的模樣？我們從小到大在學校接受教育，老師獨個兒站在黑板前，對著30多位學生，進行每堂40分鐘的講解，並根據特定的課本規劃、已制定的功課去教導學生。有些領悟能力較高、聰明一點的學生，很快便學懂，然後坐著呆等；有些平庸的學生，透...

運動員的決心，就是在賽場的時候，盡全力做到最好，爭取第一。就算明知未必能成為第一，都要有成為第一的決心。為了成就第一，需要艱苦訓練。跌倒過、受傷過，都要站起來，克服困難堅持到底，跨過一個又一個的難關與挑戰，才能有得著和進步，以拿取國際賽事的入場票與高手比拼、在運動場上爭勝。...

現今世代，要做宣傳，讓更多人明白及認同品牌理念，創造獨一無二的品牌價值，就要從內到外建立，就像一個美女既要有內涵，亦要有外在美。純粹外殼打扮得美輪美奐並不足夠，很容易被揭穿底牌、露出破綻，那麼品牌的建立就會前功盡廢。 因此，筆者最近與一群志同道合、在商會個別領域中做得相當出...

如果有一天，你將帶領一隊團隊，一起衝鋒陷陣、為目標而奮鬥，你會希望為你打拼的員工或隊員，是何等的出色、如何的精銳，並列出一大串學歷及經驗的要求，但是，你有沒有撫心自問，你又是否一個同樣出色及精銳的領袖？曾經有人跟我說，A+的領袖擁有A+的團隊、B級領袖就只能招募C級隊員，而...

創業有多難，很多人不知道。以為脫離打工一族，就可為理想拼搏，殊不知入貨、揀貨、賣貨、送貨，真的「一頭煙」。遇著生意好，批發商隨時加價兼「踢你出局」——當你把品牌做到出了名，他們就「吊高來賣」，價高者得，令利潤下降。跟你一手帶起的品牌說感情，有如跟股票談戀愛，可能有一天會「被...

一個團隊當中，對方想要A，自己則想要B，作為領袖，你會如何取捨？作為隊員，你又會否放棄自己的喜好，去遷就別人？當別人遷就了你，你會有甚麼反應？你的感覺如何？會跟對方建立更好的關係嗎？你會學懂感恩，珍惜對你的尊重與遷就的人嗎？還是覺得理所當然，享受被遷就的優越感？...

你的胸襟有多大，你的世界就有多大。 世上千百樣人，各有想法，各有喜好，能夠海納百川，有容乃大，此乃領袖之風。在他的領導下，才華建議方被重視，創意奇想方有發揮。 有一種領袖，不知是欠缺信心，還是過於自大，當別人提出不同的意見、不跟你的遊戲規則玩，就說你不重視團隊、不理會系統、...

每個人都有弱點死穴，碰到一些不想面對、不敢處理的問題，自然就會裹足禁步，以各種藉口逃避，用理直氣壯的方法去解釋自己不去做的原因。 我覺得第一是看清目標，你想達到某個結果嗎？那唯一的方法就是向著哪方向前進，途徑很多，但選了路徑，就要前行，那怕只是一小步，那叫洗濕個頭。因為你不...

如果你講一聲，同事立即把工作處理，數分鐘後，他告訴你已經把你吩咐的完成了，文件亦隨電郵附件給你，你認為他的表現如何？ 第一，你會覺得那位同事十分重視你的要求，把你的吩咐放在第一位，馬上完成。 第二，你會覺得你掛心的事情已完成，在每天排山倒海的工作中要把問題逐一解決，工作逐一...